12月7日,第三届“ACCA粤港澳大湾区首席财务官峰会”在深圳四季酒店盛大开幕,由ACCA(特许公认会计师公会)承办。快递100的总经理以及ACCA中国专家智库的成员陈登坤(Duke)受邀参与并主导了这次的峰会活动。这次的峰会以“启航湾区、智胜全球”为核心议题,吸引了众多的专家、学者、杰出的企业家、首席财务官以及ACCA会员。他们围绕出海的机会和挑战,以及财务如何助力企业“走出去”等议题,分享了他们的价值观念、前沿的思考和实践经验,为粤港澳大湾区的高品质发展提供了宝贵的建议和方案。
陈登坤在讲话开始时指出,粤港澳大湾区作为中国的改革开放和国际化的核心区域,在新的发展策略推动下,企业的国际化进程已逐渐成为大湾区企业成长中不可缺少的关键部分。未来,大湾区内所有企业都将积极融入全球经济一体化进程之中,共同创造价值。启航湾区,智慧超越全球!2023ACCA粤港澳大湾区CFO峰会将焦点集中在企业“出海”的相关议题上,在当前逆全球化和国内外双循环的大环境下,重新强调“走出去”的重要性具有深远的现实意义。
在上午的主题会议“领航——出海的机遇与挑战”中,中国首席经济学家论坛的副理事长屈宏斌教授发表了题为《全球经济发展展望》的核心演讲。他对全球经济状况进行了深入分析,并为中国提出了一系列应对策略。通过数据分析,他指出了美联储在2024年下半年开始实施降息、逆全球化的不可逆性、全球市场和供应链的大分割、东南亚经济的稳定向好、以及中国对产业链韧性和安全的前瞻性布局。基于这些分析,他还提出了在全球不确定性环境下,中国应采取的确定性应对策略。
在下午的“护航——专业助力智胜全球”活动中,出席的嘉宾分享了一个观点:随着众多企业积极进军国际市场,财务部门作为支撑企业运营和发展的关键部门,被赋予了更为重大的任务和职责,那就是为企业的国际化进程提供坚实的后盾和能力。随着科技日新月异地进步,大数据,云计算等新技术不断融入各行各业,财务工作也随之发生着改变。在这个人工智能技术迅猛发展的时代背景下,财务部门有必要与时俱进,充分运用AI技术将其整合到财务工作环境中,以实现财务的数字化,从而为企业的运营效率带来质量上的提升。
陈登坤在他的总结报告中指出,正如屈教授所强调的,我们应该坚定地相信全球化在过去70年的发展趋势,尽管存在一些回潮,但其未来的走向仍然是确定无疑的。我们不能因为现在的问题而对未来抱悲观情绪,而是应该从长远发展角度思考和规划。当我们面临逆全球化的挑战时,可以参考93年前的《星星之火可以燎原》中的一段话来展望未来:坚信“走出去”的高潮终将到来,而不是像一些人所说的“有到来之可能性”那样,完全没有行动意义、遥不可及的一种空的事物。这就是“海上运输”的魅力和力量。这艘船仿佛是一艘航船,站在海边,可以清晰地看到海上的桅杆尖端;它仿佛是站在高峰上,向东方望去,一轮初升的朝日,光芒四射,仿佛要从母亲的子宫中跃出;它就像一个即将长大的婴儿。
在成功主持峰会之后,陈登坤向大家展示了快递100与财会界之间的紧密联系:数字化的快递物流是企业财务转型的核心部分,随着企业逐渐走向泛电商化,商流、资金流、信息流和物流的“四流合一”成为了一个不可避免的发展方向。“物流数据可以直接反映企业生产效率和运营质量,对提高企业竞争力有很大作用。”企业在确认商品销售收入时,需要依赖物流轨迹和用户签收记录作为凭证,而会计师事务所的函证也需要轨迹记录作为底稿的依据。快递物流信息则作为连接企业商流和资金流的物流闭环的鉴证,它是会计核算和内控循环的第三方可信认证。”
日益增多的公司正在通过整合快递100的「百递云·API开放平台」来实现“销售订单-出库单-电子面单和运单-在途轨迹-客户签收单”的联接,从而构建了一个完整的收入确认和成本核算流程。
立信会计师事务所,一家专业从事快递100审计的机构,明确指出:“依据《企业会计准则第14号——收入》的第四条、第九条和第十三条,当涉及到确定收入的时间点时,关键是要评估客户何时能够获得商品的控制权。通过实物交易以及IPO和上市公司的实例,企业通常会在商品交付给客户并收到货物签收单后确认收入。通常情况下,根据与客户签订的销售合同,当客户签收商品时,这通常意味着客户已经获得了该商品的所有权、主要的风险和报酬,以及对该商品的即时付款义务和法定所有权等。也就是说,如果客户在签收商品时已经获得了商品的控制权,那么企业可以在该时点确认收入。然而,在实物交易中,由于客户的性质和配合度存在很大的差异,货物签收单不能及时和完整地传达给财务部门,这就。”
全球的四大会计师事务所(Big 4)和国内的许多会计师事务所都逐渐成为快递100的客户。他们将自己的函证系统与「百递云·API开放平台」整合,能够实时捕获询证函的路径信息,并自动生成完整的函证全程记录,这已经成为会计师事务所函证中心的标准配置。
快递100推出的“百递云·会计师事务所函证中心解决方案”能够实现“一套系统,多重闭环,全程留痕,随时溯源”,通过系统自动化取代80%的人工操作,智能AI辅助人工审核,降低人为错误率,减少对专业人才的依赖,建立标准化流程,实现函证中心风险管理和降低成本、提高效率的完美平衡。
由于金蝶ERP在客户物流追踪和在途管理方面存在的问题,快递100在2010年在金蝶内成功孵化并上线,这标志着中国快递物流信息服务进入了一个全新的领域。其旗下的B端品牌“百递云”以“快递物流全链路数字化和智能化先锋”作为品牌定位,并以“云生架构智领未来”作为产品研发的核心理念。该品牌为B端客户提供了“查快递/寄快递/管快递”的全方位、全场景的解决方案,旨在帮助客户构建“中国快递物流管理现代化先锋”。同时,该品牌还将物流信息应用场景与财务和审计管理需求紧密结合,为财务数字化转型和业财一体化发展贡献了全链路信息连接和管理决策的价值。
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