据统计，目前专用物流占公路运输能力的90% 以上。专线物流的最大特点是点对点直接运输，不需要配送和中转，可以节约成本。因此，与一般物流相比，专线物流更实惠，利润更高。
然而，好景不长，尤其是到了2022年，专线物流开始陷入生存困境，利润越来越低，而竞争者却越来越多，整个市场处于供需失衡的状态。
事实上，专线物流只有三个关键要素：利润、资源和管理。首先，分析这三个要素在当前困境中所面临的问题，并提出解决方案。
第一，运输成本上升，利润下降
专线物流行业的利润是通过从销售额中扣除支出来计算的，支出包括场地租金、员工工资、燃料成本、办公材料消耗、叉车托盘等。然而，随着经济的发展，这些成本都在上升。
1)场地租金上涨。
以常州和苏州为例，场地租金每年从几十万到几百万不等。
2)劳动力成本上升。
自 20 世纪90年代以来，由于工资高、工作辛苦，愿意从事这一行业的人越来越少，而现在这一行业已普遍受到欢迎，因此劳动力成本持续上升。目前，济南的平均工资为4064元，而苏州则接近5000元。
3）燃油价格上涨。
截至2022年2月28日，油价不断波动，许多省市的汽油价格超过8元，柴油价格也在上涨。
4)物价上涨。
易耗品成本是专线日常管理费用的一部分，并不是主要成本，但近期部分地区接到涨价通知，间接提高了叉车价格。
因此，在成本上升的同时，收入始终难以提高，专线为留住老客户、争取新资源，利润不断压缩。
二是市场竞争激烈，专线缺乏竞争优势。
互联网专线是打破传统运输模式的工具，传统运输行业的竞争力仅限于线下。而现在在互联网的影响下，车主有了更多的选择，专线只能不断降低价格。
1）互联网平台的影响，带走部分货源。
目前，一些平台打造了更多的找车平台，打着”车主找不到车，货主找不到货”的口号，绕开专线让车主和司机直接对接。
数据显示，越来越多的货主愿意通过互联网平台直接找司机，有的企业甚至直接把货交给司机。专线物流获得的资源越来越少。
2）缺乏差异化服务，谈判难度加大。
货主普遍更加关注货物安全、运输速度、解决方案等服务方面。然而，大多数专线物流公司只是家族企业，缺乏专业化的解决方案来获取更多利润。
如果他们不能提供独特的解决方案，那么当几家专业物流公司在同一条线路上竞争时，服务同质化就会很严重，差异化就会受到限制。为了获得货源，价格必须不断下降。
第三，家族企业造成管理混乱。
如上所述，大多数专线物流公司都是家族式企业，即使开设分公司，也难免会牵涉到很多亲戚，这对真正实现专业化经营管理是一个障碍。
1）核算不清，无法确定盈亏。
一般物流园区内专业线不大，几乎不会有第二个专业会计。很多情况下，老总的妻子负责会计工作，支出和收入的账目被忽视。甚至把个人开支和企业开支混为一谈。
因此，专线负责人可能长期以为账上有钱，盲目扩大航线经营，到年终清算时才发现亏损严重。
(2)缺乏货物赔偿风险意识
货损是物流企业普遍面临的问题，由于各种原因，如大雾、暴雨等，经常会造成货物损坏或人员伤亡。对于规模较小的公司来说，一旦发生事故，就会影响正常运营，甚至导致公司倒闭。
专线公司没有专家来预测和防范这些风险，所以一旦发生事故，就会手忙脚乱。
如何解决困境
面对这样的困境，专线物流公司的负责人可能会说：”我知道这些问题，但究竟该如何解决呢？” 他们可能会说
首先，应压缩运输时间和货运匹配。
1)优化重型泡罩货物的匹配
很多专线人员对重泡货物的匹配不够重视，认为凭经验就能掌握，但靠人眼和经验进行匹配往往会浪费大量空间。
目前市场上已经出现了一种重泡货物匹配系统，通过人工智能算法，一次又一次地选择最佳方案进行装载，最大限度地提高卡车运输收益，防止超载，节省时间和金钱。
(2）压缩运输时间，增加货车运行次数。
采用甩挂运输：在卸货点，挂车直接停在两端的货站卸货装车，司机在牵引车头继续上路，无需等待。
这样至少可以节省几个小时的装卸时间，同时增加货车每月的作业次数，提高利润。
其次，继续推出差异化服务。
1）智能货物追踪。
目前市场上已经有很多货物跟踪设备，所有货主都希望跟踪货物信息，可视性逐渐成为物流业的一项增值服务。
因此，利用一些科技产品，借鉴他人的工作经验，提高自身竞争力，充分利用现有技术和设备，节省更多成本和精力。
2)确保准时交货和安全送货
依靠人脉的企业是最不可靠的。企业在选择时会权衡利弊，一旦遇到价格较低的企业，客户很可能会转而选择其他企业。
因此，必须确保产品安全，及时解决可能出现的问题，而不是推卸责任。
否则，一个小小的损失就可能导致客户失去信心。
最后，把专业的事情交给专业的人去做。
1)专业的会计和管理人员
专业的代理记账，比如聘请财务主管，可以省去财务管理和混合管理方面的问题，比如制作详细的账目清单，并将清单发送出去。作为服务型企业，随着营改增在物流运输领域的全面推行，很多企业都面临着进项税缺口的问题。如果没有车辆资产和车辆消耗的增值税进项税额，这个资金缺口如何填补？否则，利润又会出现流失。
专业的经营规划可以提高企业的整体效益。专业的财务记录可以让企业对每个月的亏损和利润进行监控，做出适当的调整和分配，避免出现资金紧张等问题。
(2)专业性：清晰的资金规划
虽然受专线自身规模的限制，不一定有条件聘请专业人才，但他们依然追求专业。成为专家需要 10000 小时，而成为门外汉只需要20小时。
利用所学知识，通过编制详细的账目表来区分个人生活开支和业务开支。同时，使用市面上的财务管理系统编制更专业的财务报表。
一些敬业的专业人士可能会认为，这 “不是当务之急”。但是，俗话说 “未雨绸缪”，这并不意味着你应该杞人忧天、焦虑不安，在外部压力下做出错误的决定。相反，现在正是做好准备、制定计划、根据市场趋势方向制定适应未来的计划和对策的时候。运输业没有捷径，也没有投机，它从零开始，一步一个脚印，是最没有泡沫的行业之一。我们看到的 “骑马者 “都是在 “牛 “背上辛勤耕耘的人。
原创文章，作者：九洲易运，如若转载，请注明出处：https://susus.cn/posts/752439.html
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