最近,厝上村的“五共”赋能打造仓储物流中心项目被评为第三季度村级组织擂台大比拼活动的一类项目。据了解,最近几年,厝上村将注意力集中在“地”、“财”和“人”这三个核心要素上,充分利用其工业邻里的地理优势,实施了“五共”机制,即共商集智、共建筹资、共拼强志、共管善治和共享立制。他们视仓储物流中心的建设为加强村集体经济和提高农民收入的关键途径,并致力于推动产业进步、社会福利和乡村治理等多个领域的稳定发展,旨在成为石狮共同富裕的模范地区。
集思广益,汇聚智慧
激活那些“未被利用”的资产
基于对“家底”的深入了解,厝上村集结了村民的智慧和力量,精确地选择了位于人才公寓附近、已经“沉睡”了20年、占地20亩的集体土地。如今,这里已成为当地新农村建设试点项目之一。这个地方位于镇的中心地带,交通网络发达,与华锦码头的距离仅为1公里。由于其地理位置的优势,长时间未被使用,变成了垃圾堆积的地方,空气中弥漫着难闻的气味和飞扬的尘土。对这片土地进行有效利用,不仅可以带来经济收益,还能改善村庄的整体面貌。
厝上村在与各企业进行深入的走访和座谈后,充分利用了该地区紧邻锦尚集控区和印染行业的天然优势。他们重点关注了集控区企业对布料安全存储和快速物流的迫切需求,并据此制定了建设仓储物流中心的策略,旨在为集控区提供一站式的仓储物流服务,填补该地区市场的空白。
共同筹集资金
唤醒土地的“活力”
面对300万元的项目建设资金短缺,厝上村采纳了“镇级监管+村级托管+企业建管”的创新模式,激励经济实力较强的园区企业对未使用的土地进行统一的再利用,并开始建设和运营仓储物流中心。同时,积极引进国内外知名建筑公司和设备供应商进行投资建设。在锦尚镇党委和政府的指导和监督下,镇的“三资办”对项目用地进行了第三方的评估,并通过公开的招投标程序,鼓励园区内的企业积极报名参与项目的筹建工作。为确保土地使用安全,保障群众利益,该镇政府还将对项目进行严格审查,并建立起完善的管理制度和监督机制。在经历了多轮的筛选后,最后选定福建科得创钢结构工程有限公司作为仓储物流中心的建设和租赁方。厝上村成功地降低了投资成本,并每年获得稳定的租金收入。
共同奋斗以实现更强的志向
进一步增加一百万的“乡村财富”
现阶段,仓储物流中心项目的第一阶段已经完工,包括两栋建筑,为厝上村带来了31万元的村财收入。在第二阶段的建设完成后,预计将进一步增加近30万元的村财,预计每年能够增加超过60万元的收入。
厝上村在已有的仓储物流中心建设基础上,持续加强自我管理,抓住有利时机,充分利用项目的配套服务,对附近多年未使用的集体用地进行同步平整,并计划建立物流中转站,预计每年的租金将增加25万元。同时引进企业入驻并进行管理运营,盘活资产存量,提高资源利用率,促进产业转型升级和经济发展方式转变。依靠人才公寓、仓储物流中心、华锦码头物流中转站和土地出租等多种平台,厝上村在原有的“百万村”基础上实现了村集体收入的进一步增加,达到了100万元,成为锦尚镇第一个“村财”超过200万元的村庄,领跑了整个镇。
共同管理和良好治理
秘密地建立一个安全的“网络”
一旦仓储物流中心完工,由于其庞大的存储容量和离集控区仅需不到2分钟车程的地理位置,5300平方米的存储空间将立即被出租。这一举措迅速而高效地解决了之前布料在企业操场或走廊上堆积的安全问题。
同时,厝上村动员了村“两委”、网格员和安全员,定期对仓储物流中心进行安全生产的巡查,指导安全生产业务,完善仓储物流中心的安全管理制度,实现仓储物流中心的精细化管理,建立安全的防线。
共同建立制度
履行那份幸福的“清单”
厝上村依赖其持续增长的村集体收益,发起了一系列的村集体经济反哺活动,每年都会为村民提供新农合和新农保的资金支持,总金额超过1300万元。此外,通过建立完善村务监督委员会,保障了村干部权力和义务,使其更好地履行岗位职责,有效防止贪污腐败现象发生。厝上村借助村集体的收益,建立了锦尚镇卫生院分院和“党建+”邻里中心等多种公共服务设施,确保村民能够在自家附近享受到高质量的医疗、养老和儿童关怀服务。
厝上村还创新性地推出了“厝边人,上门办”的服务品牌。他们组织并动员党员干部采用“1+1”和“N+1”等多种方式来满足群众的小困难和小需求。他们实施了“群众报单、村组织接单”的菜单式服务模式,并对群众的幸福“清单”进行了动态的调整和管理,确保每一个心愿都得到实现,每一个清单销号都有一个,每一个群众提出的清单都会增加一个,从而让村民共同分享集体经济发展所带来的红利。
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